Vil du virkelig ledelsesforandringer, eller er det bare noget du siger?

Ledelsesforandringer er det noget du vil? Brænder du for det, eller er det bare noget du siger?
Hvis ikke topledelsen eller projektejeren – den interne sponsor siger: ”Ja, da, det vil jeg virkelig gerne, så glem alt om forandringer”.

Hitraten for forandringsledelse og forandringer er størst i de organisationer, hvor ledelsen virkelig brænder for at lykkes med det. Vi kan gå så vidt som til at sige, at den interne sponsor begærer en succes med forandringen.

Dette blogindlæg er skrevet både til dig, som selv er topleder, projektejer eller intern sponsor af forandringer i en virksomhed. Det er også skrevet til dig, som medvirker til at spille din sponsor god og skal lykkes med forandringer. Her får du inspiration og indsigter i klassiske faldgruber, men inden da, så skal vi lige omkring sponsor-begrebet.

Læs hele artiklen på Digitalt.dk.